A sustentação do plano de remuneração da empresa deve orientar-se pelo plano estratégico e pela meritocracia. Este modelo pode contribuir para a excelência do plano de cargos e salários. A meritocracia que enfatizo é a forma de reconhecer, valorizar e premiar o funcionário que apresenta desempenho acima da média e alcança e/ou supera as suas metas. A meritocracia, quando utilizada de uma maneira adequada, é uma ótima parceira para reter, desenvolver e motivar os colaboradores que agregam valor às suas atividades.
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