A importância e a diferença entre remuneração incentivos e benefícios.

A importância e a diferença entre remuneração incentivos e benefícios.

Existe uma diferença entre  remuneração, incentivos e benefícios, e cada uma delas tem a sua importância e influência dentro das organizações.

Quando aplicamos uma destas formas de gratificação e reconhecimento para os funcionários acabamos gerando uma certa competitividade dentro da empresa, pois os funcionários ficam focados em atingir os resultados e serem reconhecidos. Por isso, lembre-se de avaliar qual modelo de campanha vale mais a pena e funcionará melhor dentro da sua empresa. 

Um ponto importante é que cada modelo seja ele de remuneração, incentivo ou campanha tem seu efeito e importância, por isso, veremos a seguir a diferença entre cada um e sua devida importância. 

Qual é a diferença entre remuneração, incentivos e benefícios?

Remuneração: É  todo o processo que envolve as formas de pagamento. Dentro de remuneração podemos dividir em dois setores,são eles:

 remuneração fixa e remuneração variável. 

Incentivo: Já os incentivos entram somente na categoria de variável e não necessariamente precisam ser em dinheiro. Como o próprio nome já diz, o incentivo pode ser toda e qualquer forma de incentivar a equipe. Geralmente estão atrelados a uma meta ou campanha. 

Benefícios: O benefício já é um pouco mais diferente da remuneração variável e também do incentivo, pois não precisa estar atrelado a um objetivo específico. Geralmente os benefícios são constantes, ou seja,  uma vez oferecido não é tirado, por exemplo, um vale cultura. Porém, você pode oferecer benefícios por determinado período, de acordo com cada setor ou até mesmo objetivo de determinada equipe.  

Agora que sabemos a diferença entre remuneração, incentivos e benefícios, podemos falar da sua importância e qual efeito cada um pode causar de acordo com o objetivo da empresa. 

 Qual é a importância de cada um?

Dentro de uma empresa, cada um destes elementos causam um efeito muito positivo quando bem aplicado. Antes de aplicar algum desses programas dentro da sua empresa analise bem qual será o impacto.

A importância da remuneração: Como já falamos anteriormente, a remuneração se encaixa em duas categorias, são elas: fixa e variável. Porém, aqui vamos focar na variável, pois é com a remuneração variável que conseguimos incentivar e estabelecer metas. A remuneração variável dentro das empresas quando bem aplicada traz efeitos positivos, como por exemplo, o engajamento da equipe para o atingimento das metas, já que na maioria das vezes a remuneração variável está atrelada a uma meta. 

Outro ponto importante sobre a remuneração variável é que ajuda na diminuição do turnover, muitos funcionários quando não estão motivados e satisfeitos acabam buscando trabalhos no qual oferecem benefícios como a remuneração variável. 

A importância do incentivo: Os incentivos são  uma forma muito comum das empresas engajarem seus funcionários, e é uma boa solução se a empresa não oferecer algum benefício em dinheiro para o funcionário.  

Uma das formas de aplicar campanhas de incentivo dentro das empresas é promovendo o funcionário do mês ou até mesmo fazendo alguma campanha oferecendo,por exemplo, um voucher ou prêmio para o funcionário que atingir os melhores resultados. 

A importância dos benefícios: Os benefícios como falamos anteriormente não necessariamente precisa estar atrelado a alguma meta ou objetivo, mas os benefícios são uma forma muito positiva de atrair e reter bons profissionais. 

Uma empresa que oferece um bom programa de benefícios possui uma taxa de turnover menor do que a média, já que os funcionários se sentem valorizados, por isso elabore muito bem um programa de benefícios que a sua empresa  se torne desejada para trabalhar. 

Agora que você já sabe a importância e a diferença entre remuneração, incentivos e benefícios, analise muito bem qual destes programas se encaixa melhor em sua empresa e qual trará mais benefícios a sua empresa e aos seus funcionários. 

Share on linkedin
Share on google
Share on facebook
Share on twitter

Outros artigos que podem te interessar

5 dicas de como implementar a remuneração variável de forma fácil

5 dicas de como implementar a remuneração variável de forma fácil

A remuneração variável vem ganhando cada vez mais força nas organizações, pois se tornou uma das principais formas de reconhecer os esforços e resultados das equipes que mais contribuem para o crescimento e resultados da empresa. Ao longo deste artigo vamos falar sobre 5 dicas de como implementar a remuneração variável de forma fácil. Confira!

Como ter uma equipe de vendas bem-sucedida?

Como ter uma equipe de vendas bem-sucedida?

Todos nós já sabemos que são incontáveis os desafios para gerenciar uma equipe de vendas, principalmente quando é considerada a importância dessa área dentro do sucesso da empresa. É necessário monitorar os resultados e acompanhar a performance do time, além de ter que alinhar os objetivos e metas da empresa com o do time. E

Gestão de processos: 03 modelos que vão te ajudar a aumentar os resultados.

Gestão de processos: 03 modelos que vão te ajudar a aumentar os resultados.

As empresas e seus processos sempre estão em constante mudança e evolução, graças à transformação digital, mudança no comportamento do consumidor entre outros fatores que influenciam as empresas a repensarem seu tipo de gestão de processos e buscar o modelo mais adequado. Gestão de processos modelos para te ajudar a aumentar os resultados. Atualmente e de

Gostou? Inscreva-se para receber mais conteúdos como esses gratuitamente

    pt_BR